生產線路板公司想要發(fā)展更快速寵大，就需要對公司進么管理規(guī)定做出一系列制度,隨著近幾年電子行業(yè)的快速增長，為占領線路板制造行業(yè)，公司對管理規(guī)定制度又做出些許調整;企業(yè)發(fā)展之道在于用人，企業(yè)如果想充分發(fā)揚民主長期為企業(yè)創(chuàng)造效益，僅僅讓員工參與管理或者提提建議之類是遠遠不夠的，除此之外，企業(yè)必須鼓勵員工參與到工作目標的決策中來。不管是企業(yè)老板還是一線工作中的組長，線路板生產管理中每天都必須有很多事情需要去作出決策。一些日常中看起來覺得很簡單或者無關要緊的決策，事實上卻相當重要。嚴重點可以說是小環(huán)節(jié)決定打成敗。　　

　　生產線路板公司在實行管理規(guī)章制度的同時，一方面讓員工感覺到自己是企業(yè)發(fā)展中的重要部分。另一方面可以培養(yǎng)員工處理問題的能力,在線路板生產管理的一線生產中,發(fā)生問題時可以馬上做出正確的決策，并立刻行動從而將損失減到最低。